a Pengertian Perencanaan. Perencanaan merupakan salah satu aktivitas manajer dalam suatu organisasi atau perusahaan, dimana dapat dilihat secara langsung apa yang akan dilakukan pada masa akan datang. Dalam hal ini seorang manajer mengambil sebuah kebijakan bagaimana caranya untuk mengatasi permasalahan-permasalahan yang terjadi pada . Latihan 23 soal pilihan ganda UAS Administrasi Umum SMK Kelas 10 dan kunci lingkup administrasi perkantoran meliputi… A. lokasi kantor, gedung B. interior, mesin-mesin kantor C. kegiatan kantor, sarana dan fasilitas kerja perkantoran D. peralatan dan perabotan kantor E. lokasi dan interior JawabanBerikut yang tidak termasuk fungsi administrasi adalah… A. fungsi analisis B. fungsi interpersonal C. fungsi rutin D. fungsi kantor E. fungsi teknis JawabanPelaksanaan kegiatan pelayanan dalam bidang usaha disuatu organisasi dipusatkan pada satuan organisasi tersendiri yang khusus menangani pelayanan kantor informasi disebut… A. azaz desentralisai B. azaz sentralisasi C. azaz gabungan D. azaz penghapusan E. azas perencanaan JawabanBerikut yang bukan merupakan ciri-ciri administrasi tata usaha adalah… A. dilakukan semua pihak B. bersifat pelayanan C. banyak kegiatan manual, visual, dan tulis D. merembes kemana-mana E. adanya pembagian tugas JawabanPekerjaan kantor pada umumnya berhubungan dengan empat aktifitas pokok adalah, kecuali… A. catatan B. angka-angka dan perhitungan-perhitungan C. penyimpanan produk-produk sendiri D. komunikasi intern dan ekstern E. dilakukan oleh semua pihak JawabanSumberdaya dalam managemen perkantoran adalah… A. biaya, jam kerja, materi B. efektifitas, efisiensi, tanggung jawab, kepercayaan C. disiplin tanggung jawab, kepercayaan D. pegawai, biaya kantor, materia, mesin, metode, waktu dan pasar E. materi, kekayaan, disiplin JawabanKegiatan memastikan bahwa sasaran dan hal yang telah direncanakan berjalan sesuai target adalah… A. perencanaan B. pengorganisasian C. pengarahan D. penghimpunan E. pengawasan JawabanManfaat dari managemen perkantoran dibawah ini adalah benar, kecuali… A. kelancaran pekerjaan dan mencegah kemungkinan kesalahan dalam pekerjaan B. pengurangan keterlambatan dan hambatan C. kontrol lebih baik terhadap pekerjaan D. untuk menyediakan informasi yang siap pakai E. a, b, dan c benar JawabanKegitan memperbanyak dengan berbagai cara dan alat merupakan inti dari kegiatan administrasi… A. menghimpun B. mengirim C. menyimpan D. mencatat E. menggandakan JawabanSalah satu karakterististik administrasi perkantoran yang dapat dilakukan dimana saja baik di kantor maupun diliuar kantor adalah… A. bersifat terbuka dan luas B. bersifat pelayanan C. dilaksanakan oleh semua pihak D. bersifat terbimbing E. bersifat terkordinasi JawabanBerikut karakteristik dari pelayanan kantor, kecuali… A. menghanguskan B. mencatat C. mengirim D. mengelola E. menyimpan JawabanPenggabungan dari azaz sentralisasi dan desentralisasi adalah… A. azaz perencanaan B. azaz sentralisasi C. azaz gabungan D. azaz desentalisasi E. azas penyederhanan JawabanBerikut adalah bentuk karakteristik administrasi perkantoran, kecuali… A. bersifat pelayanan B. bersifat terbuka dan luas C. di laksanakan oleh semua pihak D. bersifat tertutup E. a, b, dan c benar JawabanKegiatan pekerja kantor dapat dilakukan oleh siapa saja mulai dari pimpinan sampai karyawan yang paling bawah sekalipun adalah karakteristik administrasi bersifat… A. pelayanan B. terbuka dan luas C. sempit D. dilaksanakan oleh semua pihak E. merembes JawabanSebuah pekerjaan yang mengatur tentang fungsi dan kedudukan seorang pegawai pada sebuah badan, organisasi atau instansi adalah pengertian dari… A. komunikasi B. kepegawaian C. perkantoran D. perlengkapan E. perbekalan JawabanPekerjaan penunjang tugas utama yang berkaitan dengan kertas, maupun pelayanan disebut… A. pekerjaan minat B. bekerja C. pelayanan D. operatif E. pekerjaan kantor JawabanDibawah ini yang bukan pendekatan administrasi adalah… A. hubungan manusiawi B. teori perilaku C. kuantitatif D. manual E. sistem JawabanSifat administratif yang meliputi tata usaha melayani pelaksanaan pekerjaan operatif untuk mencapai tujuan suatu organisasi adalah… A. bersifat terbuka dan luas B. bersifat sempit C. bersifat pelayanan D. bersifat mengikat E. bersifat merembes JawabanSistem atau proses dan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan adalah… A. administrasi B. pengorganisasian C. pengarahan D. managemen E. perwakilan JawabanSalah satu sarana dan fasilitas kerja perkantoran yang merupakan bangunan dimana harus memenuhi faktor keamanan, kesehatan, dan fasilitas memadai adalah… A. lokasi B. kantor C. gedung D. ruang E. gudang JawabanProses menentukan arah kegiatan kantor dengan cara meninjau kembali faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya tujuan kantor merupakan pengertian… A. perencanaan perkantoran B. pengawasan perkantoran C. pengarahan perkantoran D. pengorganisasian perkantoran E. perwakilan JawabanBerikut merupakan perencanaan perkantoran, kecuali… A. perencanaan gedung, standar kualitas kerja B. penerangan, tata ruang kantor C. anggaran waktu D. anggaran, standar kualitas kerja E. ventilasi JawabanPelaku semua kegiatan pelayanan di bidang tata usaha disetiap unit dalam organisasi diurus sendiri oleh masing masing unit bersangkutan disebut… A. azaz sentralisasi B. azaz penghapusan C. azaz perencanaan D. azaz penyederhanaan E. azas desentralisasi Jawaban You're Reading a Free Preview Page 3 is not shown in this preview. A. PILIHAN GANDA 1. Suatu proses untuk menentukan tujuan serta sasaran yang ingin dicapai dengan mengambil langkah-langkah strategis gunamencapai tujuan tersebut. Adalah definisi dari fungsi … a. Perencanaan b. Permintaan c. Pengendalian d. Pengadaan e. Pemeliharaan 2. Apa yang dimaksud dengan fungsi perencanaan ….. a. Fungsi perencanaan adalah suatu ketetapan menentukan sarana dan prasarana yang di minta b. Fungsi perencanaan adalah suatu usaha menentukan kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. c. Fungsi perencanaan adalah suatuu saha menentukan kegiatan yang akan di lakukan di masalampau guna mengingat kembali yang telah terjadi d. Fungsi perencanaan adalah kegiatan meninta sarana dan prasarana perusahaan e. Fungsi perencanaan adalah menentukan ketetapan sarana dan prasarana 3. Berikut ini yang termasuk dalam perencanaan perkantoran [office planning], yaitu… a. Waktu perkantorann b. Pengorganisasian perkantoran c. Anggaran [buggeting] d. Pencatatan e. Pelayanan perkantoran 4. Perencanaan perkantoran meliputi…. Kecuali…. a. Perencanaan gedung dan standarkualitas kerja b. Angaran dan perencanaan gedung c. Anggaran dan sytadan kualitas kerja d. Penerangan dan tata rusang kanto e. Anggaran dan waktu 5. Perencanaan dapat di gunakan sebagai… kecuali a. Mengurangi ketidakpastian serta perubahan pada waktu mendatang. b. Mengarahkan Perhatian Pada Tujuan c. Memperingan Biaya d. Merupakan Sarana Untuk Mengadakan Pengawasan e. Pembuatan laporan keuangan 6. Tipe perencanaan Rencana strategic yaitu … a. rencana yang diterapakan pada organisasi secara keseluruhan dan mnetapkan tujuan keseluruhan oraganisasi. Rencana strategis dapat dipandang sebagai rencana secara umum yang menggambarkan pengalokasian sumber daya, prioritas, dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis. b. rencana yang meliputi area operasional tertentu dari sebuah organisasi. c. rencana yang mempunyai jangka waktu lebih dari 3 tahun. d. adalah rencana yang didefinisikan secara jelas dan tidak memberikan ruang bagi interpretasi. e. rencana berkelanjutan yang memberikan panduan untuk aktivitas yang dilakukan 7. Rencana jangka pendek adalah rencana yang berjangka waktu kurang dari …. a. 1 tahun b. 2 tahun c. 3 tahun d. 4 tahun e. 5 tahun 8. Secara umum perencanaan merupakan proses penentuan tujuan organisasi [perusahaan] dan kemudian menyajikan [mengartikulasikan] dengan jelas strategi-strategi [program], taktik-taktik [tata cara pelaksanaan program] dan operasi [tindakan] yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh merupakan pendapat dari… a. Erly Suandy b. Sulandri puspita c. Gunjawani d. Hatta oton e. M. malik 9. Hubungan perencanan dengan fungsi – fungsi manajemen pengorganisasian yaitu … a. roses pengaturan kerja bersama sumber daya-sumber daya keuangan, phisik dan manusia dalam organisasi. Perencanaan menunjukan cara dan menunjukan sumber daya-sumber daya tersebut untuk mencapai efektivitas paling tinggi. b. erencanaan menentukan kombinasi yang paling baik dari faktor-faktor, kekuatan-kekuatan, sumber daya-sumber daya dan hubungan-hubungan yang di perlukan untuk mengarahkan dan memotivasi karyawan. c. engawasan adalah penting sebagai produk perencanaan efektif. Oleh karena itu, pengawasan bertindak sebagai kriteria penilaian pelaksanaan kerja terhadap rencana. Tujuan setiap rencana adalah untuk membantu sumber daya dalam kontribusinya secara positif terhadap pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. d. Mentukan jalur mencatat dan membukukan buktu- bukti trang saksi e. Menentukan pilihan atk suatu perusahaan. 10. Sifat perencanaan yang baik adalah …. a. Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas b. Fleksibel, dan stabil c. Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas, Fleksibel, dan stabil d. A, B, C salah e. A, B, C benar 11. Apa yang dimaksud dengan data yang relevan… a. data yang berkaitan erat de­ngan permasalahan yang akan dipecahkan. b. Data yang belum ada pembuktiannya c. Data yang masih dalam pemerosesan d. Data yang nyata adanya e. Data keuangan sarana dan prasarana 12. Proses menentukan arah kegiatan kantor, dengan cara meninjau kembali faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya tujuan kantor adalah pengertian dari.... a. Perencanaan b. Permintan c. Penetapan d. Pelaksaaan e. Pengadaan 13. Kegiatan memastikan bahwa sasaran dan hal yang telah direncanakan berjalan sesuai dengan harapan atau target adalah ..... a. Perencanaan b. Permintaa c. Pengawasan d. Pengadaan e. Adm. Perkantoran 14. Adapun kegunaan dari pada perencanaan adalah, kecuali … a. Mengurangi ketidakpastian serta perubahan pada waktu mendatang. b. Mengarahkan Perhatian Pada Tujuan, c. Memperingan Biaya, d. Merupakan Sarana Untuk Mengadakan Pengawasan, e. Memudahkan mencari teman 15. Langkah-Langkah Penyusunan Perencanaan adalah…. a. Menetapkan tujuan, berunding, Menyusun anggapan-anggapan [premising] b. Menetapkan tujuan , Menyusun anggapan-anggapan [premising], Menentukan berbagai alternative tindakan c. Menetapkan tujuan , diskusi, Menentukan berbagai alternative tindakan d. Mengambil keputusan, diskusi, berunding e. A dan C benar 16. Kegunaan perencanaan dalam menyiapkan biaya adalah… a. Dengan adanya perencanaan biaya akan bertambah b. Dengan adanya perencanaan biaya sarana dan perasarana tidak dapat terkontrol c. Dengan adanya perencanaan memungkinkan diadakan penghematan ongkos-ongkos, sebab semua kegiatan dapat dilakukan secara efisien dan efektif. d. Dengan adanya perencanaan biayamenjadi lebih sedikit e. Dengan adanya perencanaan biaya akan tersusun 17. Perencanaan Barang tidak bergerak contohnya yaitu… a. Perencanaan mesin- mesin kantor b. Perencanaan atk c. Perencanaan perabot kantor d. Perencanaan furniture kantor e. Perencanaan gedung kantor 18. Perencanaan Barang bergerak contohnya yaitu… a. Perencanaan mesin- mesin kantor b. Perencanaan atk c. Perencanaan perabot kantor d. Perencanaan furniture kantor e. Perencanaan gedung kantor 19. perencanaan merupakan suatu proses untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Definisi perencanaan tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa perencanaan menggunakan beberapa aspek. Merupakan devinisi dari …. a. Permintaa b. Pengaadaan c. Perencanaan d. Pembukuan e. Peralatan 20. Di bawahini yang termasuk fungsi manajerial dari Manajemen personalia adalah . . . a. Kompensasi b. Perencanaan c. Pengembangan d. Pemeliharaan e. Pengadaan B. Esai 1. Sebutkan tipe-tipe rencana berdasarkan dimensi fungsinya ! 2. Mengapa perlu disusun suatu rencana ? 3. Apa yang di maksud dengan perencanaan sarana dan prasaran ? 4. Spesifikasi barang yang perlu direncanakan pada barang habis pakai ? 5. Jelaskan karakteristik rencana yang baik ! 6. Sebutkan dimensi-dimensi dari rencana ! 7. Sebutkan tipe-tipe rencana menurut dimensi waktunya ! 8. Sering suatu perencanaan tidak dapat dilaksanakan dengan baik, atau pada saat pelaksanaan telah beijalan sebagian ternyata ditemukan adanya kesalahan dalam perencanaan tersebut. Mengapa terjadi hal seperti ini ? 9. Apa yang dimaksud dengan perencanaan pengendaiian manajemen dan bagaimana langkahnya ? 10. Perencanaan haruslah berguna bagi pencapaian tujuan. Agar perencanaan berguna, perencanaan harus memiliki sifat-sifat tertentu. Sifat apakah yang menjadi ciri dari suatu perencanaan agar berguna dalam mencapai tujuan ? Page 2 Video yang berhubungan Perencanaan kantor merupakan hal yang penting dilakukan sebelum memulai bisnis. Dalam perencanaan perkantoran, terdapat beberapa hal yang perlu dipertimbangkan agar kantor dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Namun, terdapat beberapa hal yang tidak termasuk dalam perencanaan kantor. Berikut adalah hal-hal yang tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran 1. Pemilihan Jenis Produk atau Jasa Pemilihan jenis produk atau jasa tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Meskipun produk atau jasa yang ditawarkan akan memengaruhi cara kerja kantor, namun hal ini lebih termasuk dalam perencanaan bisnis. 2. Penentuan Harga Penentuan harga produk atau jasa juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Harga produk atau jasa memang berkaitan dengan keuangan kantor, namun hal ini lebih termasuk dalam perencanaan bisnis. 3. Pemasaran Produk atau Jasa Perencanaan pemasaran produk atau jasa juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Meskipun pemasaran produk atau jasa penting untuk keberhasilan kantor, namun hal ini lebih termasuk dalam perencanaan bisnis. 4. Pengembangan Produk atau Jasa Pengembangan produk atau jasa juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan pengembangan produk atau jasa dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 5. Pengaturan Kepemilikan Saham Pengaturan kepemilikan saham juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 6. Penetapan Visi dan Misi Perusahaan Penetapan visi dan misi perusahaan juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 7. Penetapan Strategi Bisnis Penetapan strategi bisnis juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 8. Penetapan Target Pasar Penetapan target pasar juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 9. Penetapan Rencana Keuangan Jangka Panjang Penetapan rencana keuangan jangka panjang juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 10. Penetapan Rencana Strategis Jangka Panjang Penetapan rencana strategis jangka panjang juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 11. Penetapan Rencana Operasional Jangka Panjang Penetapan rencana operasional jangka panjang juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 12. Penetapan Rencana Sumber Daya Manusia Penetapan rencana sumber daya manusia juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 13. Penetapan Rencana Produksi Penetapan rencana produksi juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 14. Penetapan Rencana Logistik Penetapan rencana logistik juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 15. Penetapan Rencana Pemasaran Penetapan rencana pemasaran juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan sebelum memulai bisnis. 16. Penetapan Rencana Keuangan Jangka Pendek Penetapan rencana keuangan jangka pendek juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan keuangan dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 17. Penetapan Rencana Strategis Jangka Pendek Penetapan rencana strategis jangka pendek juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 18. Penetapan Rencana Operasional Jangka Pendek Penetapan rencana operasional jangka pendek juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 19. Penetapan Rencana Sumber Daya Manusia Jangka Pendek Penetapan rencana sumber daya manusia jangka pendek juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 20. Penetapan Rencana Produksi Jangka Pendek Penetapan rencana produksi jangka pendek juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 21. Penetapan Rencana Logistik Jangka Pendek Penetapan rencana logistik jangka pendek juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 22. Penetapan Rencana Pemasaran Jangka Pendek Penetapan rencana pemasaran jangka pendek juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan perencanaan bisnis dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 23. Penetapan Rencana Keuangan Harian Penetapan rencana keuangan harian juga bukan termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan pengelolaan keuangan kantor dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 24. Penetapan Rencana Operasional Harian Penetapan rencana operasional harian juga tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran. Hal ini lebih berkaitan dengan pengelolaan operasional kantor dan dilakukan setelah kantor sudah berjalan dengan baik. 25. Penetapan Rencana Sumber Daya Manusia Harian Penetapan rencana sumber daya manus PENGANTAR ADM. PERKANTORAN -SOAL JAWABPENGANTAR ADM. PERKANTORAN -SOAL JAWABRinita ZiljianisPILIHAN GANDA Pilihlah salah satu jawaban yang paling tepat dengan menyilang X pada huruf a, b, c, d atau e pada lembar jawaban. Sistem perkantiran Perkantoran merupakan tempat dimana para karyawan bekerja dalam menjalankan tugasnya. Dalam membuat perkantoran, perencanaan yang matang sangat diperlukan agar kinerja karyawan dapat terbantu dan memberikan dampak positif pada produktivitas. Namun, ada hal-hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan perkantoran sehingga tujuan tersebut dapat tercapai. Berikut adalah hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. 1. Desain Kantor Desain kantor menjadi salah satu hal yang penting dalam perencanaan perkantoran. Desain kantor yang baik akan membuat karyawan merasa nyaman dan semangat dalam menjalankan tugasnya. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam desain kantor antara lain tata letak ruangan, penempatan furniture, pencahayaan, sirkulasi udara, dan warna dinding. 2. Infrastruktur Infrastruktur yang baik juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Infrastruktur yang baik akan mempermudah karyawan dalam menjalankan tugasnya. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam infrastruktur kantor antara lain listrik, air, jaringan internet, dan sistem pendingin. 3. Pengaturan Ruang Kerja Pengaturan ruang kerja juga menjadi hal yang penting dalam perencanaan perkantoran. Pengaturan ruang kerja yang baik akan membantu karyawan dalam menjalankan tugasnya dengan lebih efektif dan efisien. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pengaturan ruang kerja antara lain penempatan meja dan kursi, penempatan peralatan kerja, dan pengaturan kebersihan ruangan. 4. Keamanan Kantor Keamanan kantor juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Keamanan kantor yang baik akan memberikan rasa aman bagi karyawan dalam menjalankan tugasnya. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam keamanan kantor antara lain penggunaan CCTV, penggunaan kartu akses, dan sistem kebakaran. 5. Teknologi Teknologi juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Teknologi yang baik akan membantu karyawan dalam menjalankan tugasnya dengan lebih efektif dan efisien. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknologi kantor antara lain penggunaan komputer, printer, dan telepon. 6. Kebutuhan Karyawan Kebutuhan karyawan juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Kebutuhan karyawan yang terpenuhi akan membuat karyawan merasa nyaman dan semangat dalam menjalankan tugasnya. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam kebutuhan karyawan antara lain tempat istirahat, ruang makan, dan toilet. 7. Lingkungan Kantor Lingkungan kantor juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Lingkungan kantor yang baik akan membuat karyawan merasa nyaman dan semangat dalam menjalankan tugasnya. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam lingkungan kantor antara lain kebersihan kantor, kebisingan, dan kebocoran air. 8. Kebijakan Kantor Kebijakan kantor juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Kebijakan kantor yang baik akan membantu karyawan dalam menjalankan tugasnya dengan baik dan teratur. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam kebijakan kantor antara lain jam kerja, jadwal rapat, dan jadwal libur. 9. Budget Budget juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Budget yang cukup akan mempermudah dalam membuat perencanaan dan melaksanakan perencanaan tersebut. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam budget antara lain pembelian furniture, pembelian peralatan kerja, dan biaya sewa kantor. 10. Pemasaran Pemasaran juga menjadi hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Pemasaran yang baik akan membantu dalam memperluas jaringan bisnis dan memperkenalkan produk atau jasa yang dihasilkan oleh kantor. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pemasaran antara lain media promosi, desain brosur, dan strategi promosi. Itulah beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan perkantoran. Namun, ada hal-hal yang tidak termasuk dalam perencanaan perkantoran, seperti pemotongan gaji karyawan dan penyalahgunaan wewenang. Hal-hal tersebut perlu dihindari agar tujuan dari perencanaan tersebut dapat tercapai. Latihan Soal Online - Latihan Soal SD - Latihan Soal SMP - Latihan Soal SMA Kategori Semua Soal ★ SMA Kelas 10 / UAS Administrasi Umum SMK Kelas 10Berikut merupakan perencanaan perkantoran, kecuali… A. perencanaan gedung, standar kualitas kerja B. penerangan, tata ruang kantor C. anggaran waktu D. anggaran, standar kualitas kerja E. ventilasiPilih jawaban kamu A B C D E Latihan Soal SD Kelas 1Latihan Soal SD Kelas 2Latihan Soal SD Kelas 3Latihan Soal SD Kelas 4Latihan Soal SD Kelas 5Latihan Soal SD Kelas 6Latihan Soal SMP Kelas 7Latihan Soal SMP Kelas 8Latihan Soal SMP Kelas 9Latihan Soal SMA Kelas 10Latihan Soal SMA Kelas 11Latihan Soal SMA Kelas 12Preview soal lainnya Future Perfect Tense › Lihat soalWe ——— in London for three years next week. A. Will be B. Will have been C. Will have D. Will have being Otot dan Gangguan Sistem Gerak - IPA SMP Kelas 8 › Lihat soalOtot yang melekat pada rangka adalah otot…A. LurikB. JantungC. PolosD. semuanya salah Materi Latihan Soal LainnyaUH PAI SMA Kelas 10Ulangan Fiqih MI Kelas 6Ulangan PAI Semester 2 Genap SD Kelas 3Kuis 1 Tema 3 SD Kelas 4Ilmu Tajwid - PAI SMP Kelas 8Perilaku Terpuji - PAI SD Kelas 4PKn Bab 3 SMP Kelas 9Pubertas - IPA SD Kelas 6Pendidikan Agama Islam SD Kelas 5PAS PAI Semester 1 Ganjil SD Kelas 4Cara Menggunakan Baca dan cermati soal baik-baik, lalu pilih salah satu jawaban yang kamu anggap benar dengan mengklik / tap pilihan yang tersedia. Tentang Soal Online adalah website yang berisi tentang latihan soal mulai dari soal SD / MI Sederajat, SMP / MTs sederajat, SMA / MA Sederajat hingga umum. Website ini hadir dalam rangka ikut berpartisipasi dalam misi mencerdaskan manusia Indonesia.

berikut merupakan perencanaan perkantoran kecuali